您的位置:首页 >职场>详情

客户体验提升的三个小技巧

来源:网络 作者:小窍门 分类:职场 时间:2019-01-21 浏览量:

本文地址:http://www.xiaoqiaomen.com/article/detail/2777.html

导语: 今天我们正在不断跨越商品时代、产品时代、服务经济时代而迎接着客户体验时代的到来,客户体验时代不再仅仅关注客户满意度而是要关注客户忠诚度。我们不仅要圈住客户,更重要的是黏住客户,最终让客户High起来帮助我们做口碑营销。那么我们可以怎么做呢?这里给大家分享几个小技巧。

今天我们正在不断跨越商品时代、产品时代、服务经济时代而迎接着客户体验时代的到来,客户体验时代不再仅仅关注客户满意度而是要关注客户忠诚度。我们不仅要圈住客户,更重要的是黏住客户,最终让客户High起来帮助我们做口碑营销。那么我们可以怎么做呢?这里给大家分享几个小技巧。


第一,必须要懂心理学。


如果不懂得心理学,我们自我感觉产品、市场、服务再好客户也可能不会满意,做市场推广要明白如何在市场推广时透过心理分析打动客户;做服务更要懂得心理学,因为客户需要的不是五星级的服务,而是匹配客户心理需求的服务,学习了心理学才能知道如何满足客户的老大(一般指情感的大脑)和老二(一般指客观事实的大脑),才知道客户的三脑(爬行脑、情绪脑、新脑)的真正动机。


第二,服务时给客户仪式感。


我们一生中最重要的时刻一般都会举办非常强的仪式,因为我们一生可能只经历那么一次。同样,客户体验更加需要仪式感,因为客户极有可能这辈子就光顾我们这一次,所以需要让客户体验到真正具有仪式感的服务。这和我们内部的团队管理需要有仪式感是相通的。很多时候,在培训中我会带领学员感受一次服务有无仪式感的差异,学员们都觉得背后的心动力差异巨大。


第三,企业培训管理中关注客户体验。


海底捞的CEO张勇在演讲中感慨“我做了这么多,却败给了一个前台姑娘!”就说明了KPI考核的背后员工的“心动力”问题,我们需要培养员工真正“走心”而不是“走手”、“走脑”(按照规则做),同样,滴滴公司的服务事件也是一样的道理,如果我们在培训中真正加强员工“客户体验心培训”,相信效果一定大大超出我们的预期。


在互联网+、智能化和大数据时代的今天,客户提出新的体验需求,我们需要为客户传递价值,创造匹配品牌承诺的愉悦感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的极致客户体验,通过对客户服务体验加以有效把握和管理提升客户的忠诚,从而增加企业收入与资产价值。

免责声明:本文章注明的文章来源于网络、自媒体综合提供的内容均源自网络、自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可,文章观点仅代表作者本人,不代表本网站立场,如对本文内容有异议,请联系网站底部客服邮箱申请撤稿,我们会核实后处理。

扫码关注微信